تواصل الجزيرة التزامها بالاستثمار في قدرات الموظفين رغم ما فرضته فترة الوباء من تحديات. لقد أظهرنا ابتكارا في تقديم برامج ومبادرات عن بُعد تدعم نقل المعرفة والتعاون لموظفينا.
في سنة 2020،
واجهنا تفشي وباء عالمي فرض تحديات على العديد من جوانب العمليات التجارية. لقد فاجأ انتشار الفيروس العالم، واضطررنا إلى إغلاق مكاتبنا. لم يكن هذا سوى إجراء مؤقت، حيث تمكنا بعد ثلاثة أشهر من الحجر الصحي من إعادة فتح هذه المكاتب ومواصلة العمل دون وقوع أي حوادث أخرى.
بينما قد يقول البعض إن هذه الفترة كانت صعبة بشكل خاص بالنسبة للجزيرة، فإننا نعتبرها فرصة لاختبار طرق جديدة للعمل تكون أكثر مرونة ودعمًا لثقافتنا. استفاد العديد من الموظفين من قدرات العمل عن بُعد على شبكتنا الداخلية للعمل من المنزل أو مساحات العمل الخاصة خلال هذه الفترة الزمنية، مما سمح لهم بالحفاظ على الإنتاجية مع تقليل مخاطر تعرضهم للخطر.
من خلال برامج تطوير القيادة والمواهب على جميع المستويات، تمكنت الجزيرة من تنمية بيئة عمل مواتيةٍ للتحفيز والتقدير.
خلقت القيادة الحكيمة للجزيرة ثقافة يستطيع فيها القادة تبني التغيير، وخلق بيئة إيجابية، والاستماع والتواصل مع الموظفين، وتطوير قوة عاملة متنوعة، وإلهام الموظفين لتجاوز حدود أدوارهم. لضمان عدم فقدان هذه الثقافة مع نمو الشركة، وضعت الجزيرة العديد من البرامج المختلفة التي تهدف إلى تطوير كفاءات عالية الأداء.
صُمم برنامج قادة المستقبل لتطوير قادة لـ "جزيرة الغد" وهو يمتد على ثلاثة أعوام يتلقى فيه المرشحون الناجحون التدريب في مجالات مثل القيادة والاستراتيجية والتمويل والتكنولوجيا والتسويق.
فريق عملنا
سيقدم الفريق الناجح جودة وخدمة متسقة للعملاء، لهذا السبب نبذل قصارى جهدنا لتزويد أعضاء الفريق بالمهارات والتدريب والدعم والفرص التي يحتاجونها إليها ليكونوا ناجحين.
نايف عبد الله العريفي
المدير العام
نواف حاضر العريفي
مدير فرع الطائف
أكرم جبر
المدير التنفيذي، فرع مكة المكرمة
تواصل ترتيبات التدريب والتوجيه الداخلية للشركة تميزها بالتطور والشمولية لدعم الأعمال. على سبيل المثال،